Home » De efficiëntie in jouw magazijn verbeteren? Zo doe je dat!

De efficiëntie in jouw magazijn verbeteren? Zo doe je dat!

Bij admin
De efficiëntie in jouw magazijn verbeteren? Zo doe je dat!

Efficiëntie in magazijnen is een absolute must voor het optimaliseren van de supply chain, het verlagen van kosten en het verhogen van klanttevredenheid. Een goed georganiseerd en efficiënt ingerichte magazijnomgeving levert je aanzienlijke tijds- en kostenbesparingen op. Wie wil dat niet? Precies😉. Check daarom direct de volgende tips.

Optimaliseer de magazijnlay-out

Een goed ontworpen lay-out is de basis van een efficiënt magazijn. Denk daarom onder andere na over de volgende zaken:

  • Deel je magazijn in zones op basis van producttypes en -bewegingen. Plaats producten die vaak gepakt moeten worden dicht bij de expeditiezone en artikelen die weinig worden gepakt verder weg.
  • Zorg voor voldoende brede gangpaden om de doorstroming van voertuigen zoals heftrucks te verbeteren. Let op dat de gangpaden breed genoeg zijn om naast heftrucks ook orderpickers de ruimte te geven.
  • Ergonomie: Plaats zware en vaak gepickte items op een ergonomische hoogte om het werk van magazijnmedewerkers te vergemakkelijken en de kans op lichamelijke klachten te verminderen.

Implementeer een Warehouse Management System (WMS)

Een Warehouse Management System (WMS) kan je helpen bij het stroomlijnen van magazijnprocessen, bijvoorbeeld:

  • Voorraadbeheer: Houd real-time inzicht in de voorraadniveaus.
  • Orderpicking: Optimaliseer orderpicking door middel van batchpicking, wave picking en zonepicking.
  • Tracking en traceerbaarheid: Volg producten door het hele magazijn en minimaliseer fouten.

Gebruik geavanceerde technologieën om de efficiëntie te verbeteren

Het integreren van technologieën kan de efficiëntie in het magazijn aanzienlijk verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan geautomatiseerde opslagsystemen en robots om repeterende taken te versnellen. Maar ook aan stellinglabels en andere soorten magazijn labels waarmee het orderpicken sneller gaat en voorraadbeheer makkelijker wordt.

Gebruik KPI’s om prestaties te meten

Key Performance Indicators (KPI’s) helpen je om de prestaties van je magazijn te meten en verbeterpunten te identificeren. KPI’s die vaak worden gebruikt in magazijnen zijn onder andere:

  • Orderdoorlooptijd: De tijd die nodig is om een order te verwerken.
  • Voorraadafwijkingen: Verschil tussen de werkelijke voorraad en de geregistreerde voorraad.
  • Pickfouten: Aantal fouten gemaakt tijdens het orderpicken.
  • Productiviteit per werknemer: Hoeveelheid werk die per werknemer wordt verricht.

Deel jouw tip met ons

Het verbeteren van de efficiëntie in je magazijn vereist een combinatie van verschillende aspecten die we in dit blogartikel hebben besproken. Maar ook wij kunnen natuurlijk zaken over het hoofd zien. Als je dus een goede tip hebt om aan dit artikel toe te voegen, dan horen we dat graag van je. Stuur ons even een berichtje en we plaatsen jouw tip er zo snel mogelijk bij.

Ook interessant

Laat een bericht achter